很久没有写文章了，想借着入职新公司一个月的机会，和大家唠唠嗑。

离职

今年2月份我从字节离职了，结束了四年的经历，当时离开的核心原因是觉得加班时间太长了，平均每天都要工作15，16个小时，周末也没有休息，身心状态都不太好。熟悉阿民的同学可能知道，我是希望每天至少能有个2-3小时给自己去持续学习的，这样才不算是一个干电池的可持续发展。

离职后，我面试了三周，海投了全国各地的公司，面了10几家，不过我只面独角兽和大厂，因为我待过很短时间的小厂和国企，所以我知道他们除了钱少以外别的毛病不比大厂少。

三周下来，拿了8家大厂和独角兽的 offer，其中不乏涨职级的 offer，可能是因为面评不错加上之前包真的很低的缘故，大部分 offer 涨幅也很可观。最高的一个 offer 涨幅给了接近 80%，是一个 AI 独角兽的创业公司，创始人和 HR 负责人特意来我家一趟和我聊了一下午，表示能给 HC 权限，放权让我自己来搞。

不得不感概，AI 方向虽然卷，但是钱也是真的给得起。

不过经过 Trae 的加班以后，我的心态已经有点佛了，不变的是对技术还有点追求和热爱，对职级已经不那么看重了。我见过太多的水7，水8，也见过太多技术强，有判断力的但迟迟升不上去的 6 和 7，我觉得职级不能作为一个标签来衡量一个健全的人。

但钱我还是很看重的，因为要养家，毕业以后我就没和家里再要过钱了，包括以后的房车也不打算依靠父母的帮助了。不过涨幅几个 offer 都挺不错的，虽然缺钱，但也还没到只看钱的地步，平时我和我老婆都挺低欲望，我接的 offer 给的包我都挺开心的。

所以当时我的选择中，更倾向于能加班不那么多的公司。

入职

最后我选了某大厂，和一些熟悉的同学了解了下，口碑还不错（后面发现业务线之间差异是真的大）。同时入职前那边老板信誓旦旦和我说，保证我 10 点前能下班，还说如果我来他那边，他给我的第一个 okr 就是“不要逼自己那么紧”。当时日均工作 15，16 小时，日常被 pua 的我听到这话感动得泪流满面。

待了一个月，面试的承诺并没有兑现，团队内的情况也和自己想象不大一样，感觉不适合自己，所以最后我还是决定溜了，及时止损吧。

顺便吆喝一句新机会，技术大厂，前后端测试捞人，待遇还可以，感兴趣试试。

重启 offer

之前因为面试的阿里云 HR 更换了的缘故，所以阿里云的 offer 审批周期很长。直到入职前 2 天，阿里云发了offer。

其实阿里云的面试过程聊得也非常顺畅，还加了 +2 老板的微信，那个 offer 我意向也很高。但因为 base 地在杭州的缘故，怕我老婆不好找工作，另一方面感觉快入职了，突然鸽之前 offer 不太好，自己也相信那边 ld 给我画的饼能圆，最后拒了 offer。

当时拒掉阿里云 offer 后，+2挽留我，希望我能再考虑一下，我很感动。但最后还是很无奈地道歉，解释了原因，并很真诚地说，“希望以后有机会可以再合作”。

这句话我其实是发自内心的，因为杭州本身就是我很意向的 base，更宜居，也是唯一一所我能靠自己买房的一线城市，当时转岗到 Trae 的一个原因也是为了半年后换到杭州。所以当时我想着工作 4-5 年再去杭州，以后可能还能再一起共事。

但我当时不知道的是，这个机会来的这么快。

犹豫了一个晚上，我终于决定再问问阿里云的 offer 能不能重启...海投的好处是，offer 拿得多，坏处就是拒了以后全部进冷静期...所以在 offer 不能重启的前提下，我能投的公司的确不多了，或者投一些业务线彼此不冲突的公司。

那天给阿里云 ld 发消息的晚上，一段短短的话，我发了整整 2 个小时。

才待一个月就走，别人不会觉得我稳定性不行吧...

一个月前才刚婉拒别人，会不会不高兴，打脸来的太快...

就算可以，万一阿里云又卷冒烟怎么办...

那时候的我感觉，我从来没有写过一个技术方案，比这段话更难。

+2 知遇之恩，离职再入职

最后我还是给我现在的 +2 老板发出了那个请求，介绍了我现在的情况，想问问还有没有 hc，能接受再重新面试。

出乎意料的是，+2并没有质疑我的能力和稳定性问题，他表示可以理解。对于我 10 点前想下班的请求，他也表示绝对没问题，让我先相信他一次。最后也没有重新面试，+2和 hrbp 帮我重新说明了情况，重启了 offer，offer 的包也没有因为我当时处境困难而压低。

我当时真的特别感动，很感恩+2和hr，后面我和之前的 ld 们聊了以后，才知道重启 offer 不是那么容易的，尤其是这种同集团跨部门只待了一个月就离职的 offer 重启，很容易被质疑稳定性和能力问题，这份信任真的是值得上知遇之恩了。

后面我就离职了，去了阿里云。和之前经历不同的是，我在入职之前就隐隐感觉，这次应该和从前的加班经历不同了，整个待入职的过程中，ld 没有打扰过我休息，也不会让我在入职前就准备一些技术方案或者看一些内容。

夕阳的温度

来了一个月，阿里云的工作平衡很多，大家早上 9 点半陆续到齐，大部分部门 8，9 点都能下班，周五大家就走得早一点，6，7点一般就没什么人了。

核心目标还是把业务支持好，技术建设逐步稳健起来，在工作做好的前提下，下班时间是很弹性的，不会有经常性倒排让你通宵做完的情况，至少目前我没有 8 点后下过班。得益于在 Trae 做的东西复杂度很高，加上卷得冒烟，现在我新人 landing 的确很少有来自技术的困难了，即使没接触过的领域，从零适应也很快。

周五下班，发现天还是亮着的，夕阳洒在身上，这种感觉真的很治愈！从抖音转岗以后，历时一年，这是我再一次重新感受到，下班时来自阳光的温度。

只是短短一年，变强了很多，心态也老了很多，不由得有点感概。

有趣有实力的 +1 老板

另外值得一提的是，我现在的 +1 老板真的既有趣又有实力。+1工作了 15 年，是非常资深的开发和管理了，虽然有点年龄差，但我+1一点都不严肃，是一个很喜欢笑的大男孩，也经常开玩笑。平时+1业余还很喜欢骑行，还参加了公司的马拉松比赛，真的很酷。

而且他还有一个有一个与众不同的点，即使工作了 15 年，投身管理也不少年了，但仍然保持有不错的前沿技术敏感度和技术细节。+1给我提出的技术建设目标，不仅会给我方向上的指导，在细节上也会提出不少有价值的见解，帮助我更好地达成目标，入职一个月我出的 4，5 个方案+1都提了不少改进的点，无愧于“师兄”称号了。

这点其实打破了我的一个固有想法，比较资深的管理因为业务压力和繁重的会议可能都会弱化一定技术细节，所以通常我评价 ld 的标准也是能够提出靠谱的方向、能保持团队稳定就很不错了。

上次吃饭，我还很好奇这个，问了下我+1怎么保持下来的，他很谦虚表示只是他恰好看到过类似的...emmm...和大佬相比我还是太菜了