缘起

业务架构是一个复杂的体系，如何更简单的表达，并能使用起来呢？所谓：大道至简。基于此，这篇文章就开始了。

业务是一切架构的开始，如果没有业务，架构又有什么作用呢？所以做架构首先要熟悉业务，如何熟悉业务呢，从业务架构开始，输出一张业务架构图是一个很好的方式。

业务架构的定义是什么？

业务是什么？

通过产品或服务提供给客户，以获取某种价值，形成业务闭环，并能够或有潜力自负盈亏。比如餐饮业务、旅游业务。

简单讲：企业提供的服务或产品。

业务架构是什么？

对齐组织目标和执行策略，并在组织内统一共识的企业蓝图。

首先，业务架构是企业战略的具象化表达，描述企业的核心业务能力、价值流、产品/服务、客户关系以及支撑这些业务的资源（如技术、数据、合作伙伴等）。

简单讲：业务架构就是回答“企业做什么、如何创造价值”的问题。

业务架构包含什么？

包含：价值流、业务流程、业务能力、业务对象、组织结构。

1、价值流：为客户/用户创造价值的关键流程和环节。

2、业务能力：组织提供或具备的能力。

3、业务流程：实现业务能力的流程，一般指工作流程。

4、业务对象：业务流程中的关键实体和对象。

5、组织结构：支持业务能力的组织单元以及组织之间的关系。

业务架构图示例

把业务架构的核心要素整理为大图，如下：

后记

本文旨在从简单的角度切入，以便于更好的理解业务架构，并将其应用到项目中。