开源不仅是主要的软件开发方法论，还是助力快速创新、分散协作、生态系统建设和职业发展的卓越战略。如今，无论在哪里，都离不开与开源的互动。开源存在于你的手机、汽车和冰箱中，它使你最喜欢的节目或电影的制作和发行成为可能，它保证了航班的安全运行，并让那些生活条件不好的人也能快速融入数字世界，享受现代科技的便利。开源甚至在我写这本书的时候帮了很多忙（谢谢 Neovim 和 Pandoc）。

随着开源的不断涌现，随之而来的是巨大的多样性。虽然这种多样性的一个重要方面是所使用的技术栈，但开源项目的运营方式也同样重要。知识产权战略、托管和治理模式、社群结构、商业参与和增长等方面都有非常丰富的内容。开源项目的技术栈像是一门科学，而项目运营则更像是一门艺术。没有两个项目是完全相同的，对一个项目有效的方法可能不适用于另一个项目。

如何运营一个开源项目？这本《开源项目成功之道》就是讲述开源项目运营的一本书。

本书全面深入地探讨了开源项目的生态，不仅揭示了开源文化的精髓，还提供了实践指南，帮助读者在开源世界中找到自己的位置并发挥影响力。本书共分为三部分：首先，介绍了开源的基础知识、历史背景和选择开源的动机等；其次，深入探讨了如何运营开源项目，包括建设社群、处理冲突和应对增长等；最后，揭示了开源项目商业化的途径和策略，分析了不同的商业化模式，并指导读者为开源项目设定清晰的商业方向。

本书不仅适合对开源软件感兴趣的读者、IT从业人员以及致力于开源健康发展的人员阅读参考，还适合作为高等院校相关专业的开源教育读物。

第1章和第2章将介绍开源项目的基础知识，以及为什么要参与或创建开源项目、好的开源项目的特点等。之后我们将深入了解开源项目的多个方面，可以把第3章到第14 章想象成一本烹饪书。与你所期望的烹饪书的一个很大的不同是，对于涵盖的所有主题，都没有一个关于“正确方式”的明确答案，但是你将通过许多成功项目（以及那些没有那么成功的项目）的例子进行学习。这些例子有望与你的开源项目产生共鸣，并为你提供更多的框架。

目标读者

本书适合任何对开源感兴趣的人阅读，特别是那些希望启动开源项目或目前正在管理开源项目，并希望了解如何更好地运营项目或扩展项目以实现增长和可持续发展的人。

本书内容

第 1 章深入探讨开源是什么以及开源的历史。在此基础上，我们将了解如何运用开源，并展示一些开源项目开源的动机。

第 2 章明确开源项目的核心特征。在本章中，我们将了解“开源代码”与“启动开源项目”之间的区别，并探索开源项目中的各种模式和反模式。

第 3 章探讨许可证、知识产权管理、贡献签署以及品牌和标志管理的各个方面，尽管我并非律师。

第 4 章将帮助你让你的公司为开源作出贡献或启动开源项目。本章介绍一家公司希望开源代码的原因、如何获得支持并建立开源代码的商业案例，以及让开源落地的过程并衡量其是否成功。

第 5 章解释开源项目如何构建治理模式。在本章中，我们将了解各种治理和托管模式、开源项目中的角色、记录项目的治理结构，以及如何让项目获得财务支持。

第 6 章为创建一个包容性社群提供指导和最佳实践。本章主题包括为新人设置项目、有效支持最终用户，以及在社群发展超出项目范围时如何吸引新成员加入。

第 7 章介绍将贡献者发展为维护者的重要性，然后介绍如何识别可能成为维护者的贡献者，以及了解他们何时准备好成为维护者。

第 8 章旨在探索人类的思维方式和动机，以更好地处理开源项目中的冲突。在本章中，我们还将了解包容性决策，以及如何纠正项目中的有害行为。

第 9 章主要介绍衡量增长，评估项目中低增长的领域，并找出补救方法的内容。在本章中，我们还将了解如何增强和扩展项目的领导力，以便更好地管理时间并集中精力，这样当项目越来越大的时候，可以避免倦怠。